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機関経営職のキャリアステップ

CURRICULUM

5年間の教育カリキュラムを通じて、
将来オフィス長として営業オフィスの経営を
行うにあたって必要となる
知識や
マネジメントスキルを確実に
身に付けていきます。

個人向け保険販売活動

お客さまに最適なプランで保険をご契約をいただくという一連の販売活動を経験し、販売スキルを習得します。

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1年目機関経営職候補生1期

法人向け保険販売活動

法人との折衝経験を積み、高度な提案手法や折衝力を高めます。同時に、後輩指導の経験も積んでいきます。

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2年目機関経営職候補生2期

本社・支社業務

本社・支社営業関連部署での実践研修を行います。Ⅰ・Ⅱ期に学んだ販売チャネルだけでなく、他チャネルの理解も深め、ワンランク上の視点を学ぶ期間です。

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3年目機関経営職候補生3期

支社業務・
営業オフィス業務

上半期は業績管理資料の作成や販売戦略の企画・立案を学びます。また、下半期はオフィス長の補佐として営業オフィス経営のノウハウを学びます。

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4年目機関経営職候補生4期

営業オフィス業務

Ⅳ期に引き続き、オフィス長の補佐として営業オフィス経営のノウハウを学ぶ期間。5年間の集大成として、オフィス長登用に向けた最後の期間となります。

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5年目機関経営職候補生5期

営業オフィス経営

担当エリアの独自の経営戦略を立案し、マーケットのシェアを高めると同時に、生涯設計デザイナーの採用・育成・マネジメントも行います。

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6年目~オフィス長 MANAGER
[14年目〜] 営業部長 REGIONAL MANAGER

営業部長

規模の大きな営業オフィスを担当したり、エリア統括担当・ブロック担当として複数の営業オフィスを管理していくなど、幅広い業務を行います。

支社長 GENERAL MANAGER

支社長

「支社」を運営・統括する役割を担っており、経営・市場開拓・人事・経営資金管理など支社の全てを取り仕切ります。

●年目~経営層 EXECUTIVE

経営層

第一生命の先頭に立ち、先導する役割を担います。ハイレベルなマネジメント能力を遺憾なく発揮し、企業経営を行います。

●年目~ 職務拡大 CAREER ROTATION

職務拡大

専門性のある知識、スキル習得を目的とし、各人の経験や適性に応じ、本社・支社のリーテイル関連部門などに配置をします。そこで得た知識を活用し、営業オフィス経営のレベルアップを図ります。